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由国药集团白忠泉董事长作序、赵炳祥总经理和杨珊华总会计师主编，国内第一本科学阐释项目制提质增效理论逻辑，展示国药集团提质增效典型成功案例的著作《国药集团项目制提质增效典型案例精选》近日由中国财政经济出版社正式出版发行。

项目制提质增效是国药集团落实国务院国资委提质增效专项行动要求，组织开展提质增效工作的制度创新。2020年以来，国药集团全集团创新性组织开展项目制提质增效工作，通过厘清理论逻辑、变革组织方式、纳入专项考核、开展优秀案例评审等一系列举措，充分调动了各级企业开展提质增效的积极性。经过五年的持续开展和不断完善，项目制提质增效的理念和管理方式深入人心，创造了显著的经济效益。仅2021—2023年，集团全级次企业纳入立项管理的提质增效项目就有5070个，增效达66.93亿元。为进一步巩固、推广提质增效案例成果，集团遴选出40个代表性、典型性案例集结成书，出版《国药集团项目制提质增效典型案例精选》。书中收录的案例包括增收、降本、提质、创新四类，案例的作者既有各级公司的总经理、副总经理、财务总监、也有来自基层一线的车间主任、计划主管和工程师。该书凝聚了国药集团各级企业从基层员工到企业管理层的智慧与贡献，生动展示了国药大家庭开展提质增效的鲜活实践，充分体现了国药人积极进取、求真务实、勇于创新的精神风貌。

作为医药领域的国家队、主力军，国药集团始终以落实国家健康中国战略为己任，以“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业标准为目标，围绕增强核心功能、提高核心竞争力开展项目制提质增效。《国药集团项目制提质增效典型案例精选》是国药集团对社会的又一重要贡献，也是献给中华人民共和国75周年华诞的生日礼物。该著作的出版对于各类企业全面、深入、系统、科学地组织开展提质增效工作，促进企业高质量发展提供了具有科学理论逻辑和扎实应用场景的借鉴和参考。

财务部（资本部）供稿